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如果高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克 2：復活的開始
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底下是 如果高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克 2：復活的開始 的內容簡介
競爭加劇的社會裡，剛成立的企業該怎麼做，才能第一步就走對？
成長陷入停滯的組織，如何掌握七個機會，破繭而出？
成長陷入停滯的組織，如何掌握七個機會，破繭而出？
１塊雜草叢生的「棒球場」，６個有夢想沒經驗的球隊經理，０個球員，居然是重大的「創新」？
沉睡了1/4個世紀的棒球隊，究竟要如何復活？
感動280 萬日本上班族的故事，全新出發！
彼得．杜拉克企業經營視野，精采呈現！
岩崎夏海，《Fast Company》2011年度全球百大創意人最新力作！
程久保高中棒球隊破天荒成功打進甲子園之後，小南等人也畢業了，升上高三的北條文乃擔起球隊管理的重任，卻怎樣都無法維繫團隊的榮耀。多年之後，文乃帶著這樣的遺憾來到淺川學園教書，條件之一是校長答應她可以重建學校棒球隊。
但淺川學園棒球隊上一次參賽是25年前的事，雖然曾經是學校最亮眼的招牌，但荒煙蔓草的球場說明了「重建球隊」是何等渺茫的事——沒有教練、沒有球員、沒有有經驗的帶領者，博客來網路書局校方也沒有決心。
小夢是個沒有目標的高中女生，來學校只因為跟兒玉真實在一起很開心。真實功課好、有想法，想擁有「有趣」的高中生活，偶然間得知北條文乃就是岩崎夏海後，找到志同道合的富樫公平，認定「重建棒球隊」是她高中三年的重心，小夢也跟著加入。
他們在北條老師的建議下，開始閱讀彼得．杜拉克的《創新與企業家精神》，在對杜拉克學說一知半解的摸索，以及重建球隊的實務中，他們做出了驚人的決定：
☆要重建一支以「管理」為核心（而不是以球員為核心）的棒球隊
☆要打進甲子園
☆要打造日本最有特色的棒球場
☆要施行「型」的訓練法
☆要採用「猿飛佐助」作戰策略
☆要為每一個成員找到充實感
這些乍看宛如空想目標，其實是根據杜拉克論點，嚴格分析、篩選後的結論，是新創組織絕地重生的正道。而「型」的訓練與「猿飛佐助」戰略也與今天崇尚的個人主義精神大相徑庭，卻是團隊戰力養成的絕技。想讓新創組織贏在起跑點，想避免競爭、防止虛耗，走上永續模式，且看這六個經理如何帶領組織走出披荊斬棘之路。
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微型創業當道的今日，惡性競爭愈演愈烈的今日，
真正的企業家精神正待實踐！
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作者： 岩崎夏海
新功能介紹- 譯者： 嚴可婷
- 出版社：新經典文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/09/27
- 語言：繁體中文
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▲南屯知高橋改建工程提早完工通車，市長林佳龍（左一）、建設局長黃玉霖（左二）等人前往視察。（圖／記者李忠憲攝）
記者李忠憲／中市報導
跨越筏子溪的知高橋改建工程，在解決管線遷移等難題後，第二階段新建橋梁工程15日提前完工通車，四線道供民眾行駛，解決上班雍塞問題。市長林佳龍前往視察時表示，十分肯定工程順利完工，減少橋墩數量提高防洪斷面，可有效防洪，保障筏子溪周邊居民生命財產安全。
南屯區知高橋跨越筏子溪，並緊鄰國道一號龍井交流道，成為該區往返市區的主要幹道。由於橋梁老舊，加上舊有9個橋墩數量過多、梁底高程不足影響通水斷面，大水一來容易造成兩側淹水，加上水流沖刷造成橋樑基礎裸露，因此規劃改建。
由於早期有台電管線遷移無法整合、交通維持計畫未通過等問題，工程遲無進展。市長林佳龍上任後，要求建設局加速克服困難，104年動工後歷經3年多施工，提前完成第二階段新建橋梁工程。
▲南屯知高橋開放通車，可紓解該路段交通雍塞。（圖／記者李忠憲攝）
台中市長林佳龍16日上午前往知高橋改建工程視察，了解通車狀況。他表示，知高橋改建第2階段新建橋梁提前完成，對來往工業區與市區車流紓解有很大幫助。工程跨越筏子溪，難度較高，不僅拓寬橋面與人行道空間，也將原本9個橋墩打除，僅落兩個橋墩，有效提高防洪斷面，汛期颱風豪雨來臨時，將防範淹水與橋面受損，同時也解決塞車問題。
▲南屯知高橋改建工程，將原有9個橋墩改為2個，讓筏子溪水流更順暢。（圖／記者李忠憲攝）
另外，新建的知高橋地景也融入當地的歷史文化特色，整座橋的鋼構景觀為鷺鷥圖樣，人行道護欄是麻芛圖樣，橋名柱以穿山甲為景觀意象，整合文化內容，成為地方亮點。
建設局長黃玉霖說，市長上任後立刻指示建設局全力克服知高橋的管線遷移障礙、交通維持計畫審查等問題，單向主線4車道的路面鋪設與標線繪設完成，今日清晨開放通車。改建完工的知高橋，長220公尺、寬35公尺，雙向車道增加為8個車道、外加1人行道，大幅減少橋梁落墩數，並抬高橋面，兼顧安全品質和規格，同時提升疏洪排水功能及交通順暢，讓筏子溪周遭居民安全更有保障。
建設局表示，第二階段改建工程(工業區往市區方向4車道)經過竣工驗收，確保安全無虞，今日提前開放通車；後續將加速興建第三階段工程(往工業區方向、西向東車道)，以今年6月底開放通車為目標，原知高橋改建時搭建的鐵便橋也將封閉拆除。
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